《餐巾紙的背後》，我認為是《簡報show and tell》的進階實用版。事實上，作者Dan Roam是先在2006年就出了《餐巾紙的背後》，2014年才出《簡報show and tell》。
在《簡報show and tell》中，作者說明了必須用六脈思考法：Who/What、How many、When、Where、How、Why等方式去思考，藉此把簡報畫出來，但是講歸講，實際面卻不容易做到。
而在《餐巾紙的背後》這本書中，作者就詳細地說明如何用六脈思考法配合SQVID架構，把所有的文字或資料轉化為圖像呈現。
很多人看到這種畫圖的書，第一個疑問一定是：「我又不會畫圖，怎麼辦？」事實上，這並不是一本教人畫圖的書，而是教人思考的書。
視覺化思考有四個步驟：觀看、觀察、設想、展示（Look、See、Imagine、Show），畫圖只是最後一個Show的步驟而已，最重要的是前面的思考過程：Look、See and Imagine。
觀看 （Look）：
要先蒐集資訊，將所有的資料全部網羅起來，並且用清倉大拍賣法則，將其全部攤開，才可以看得清楚。
觀察（See）：
觀察（See）：
利用六脈思考抓出重點並分類思考：人是誰？物是什麼？數量多少？位置架構？時間順序？前因後果？為什麼？
設想（Imagine）：
設想（Imagine）：
看到沒有出現的東西，運用想像力，將實體轉為抽象。利用SQVID的架構開始想像。
展示（Show）：
展示（Show）：
用六脈思考配合SQVID，共產生6X5= 30種圖型樣貌，再選擇合適的模板畫出來。
視覺化思考最重要的，其實是用肉眼觀察及用內心思考，雙手只是最後一步而已。甚至畫不畫也無所謂，例如演講或口頭簡報時並不需要畫圖，卻仍可以利用視覺化思考作內容構思，營造畫面而增加說服力！
所以，如果你看完《簡報show and tell》卻不知道如何著手畫圖、如果你也想有效地學習視覺化思考、如果你的演說缺乏畫面，推薦一定要看這本書《餐巾紙的背後》！
視覺化思考最重要的，其實是用肉眼觀察及用內心思考，雙手只是最後一步而已。甚至畫不畫也無所謂，例如演講或口頭簡報時並不需要畫圖，卻仍可以利用視覺化思考作內容構思，營造畫面而增加說服力！
所以，如果你看完《簡報show and tell》卻不知道如何著手畫圖、如果你也想有效地學習視覺化思考、如果你的演說缺乏畫面，推薦一定要看這本書《餐巾紙的背後》！
